86% des équipes de développement logiciel se déclarent agiles, selon le 16ᵉ rapport sur l’état de l’agilité. Par comparaison, seules 10% des équipes financières ont adopté la méthode agile. Ce qu’on appelle communément le Scrum semble donc être l’apanage des départements IT, qui sont 63% à avoir adopté cette méthode. Son objectif est ainsi de favoriser la collaboration et de résoudre des problèmes complexes de manière rapide et efficace.
La grammaire du Scrum
Le Scrum est une méthode agile qui dispose de sa propre grammaire pour aider les équipes à accomplir des tâches à forte valeur ajoutée. Elle repose sur un ensemble de valeurs, de rôles et de directives permettant de se concentrer sur chaque itération et de s'améliorer en continu.
Dans cette méthode, tout est organisé autour du sprint, une période qui peut durer une semaine ou un mois, selon les besoins définis à l’avance. Durant le sprint, l’équipe transforme les besoins métiers en tâches techniques. Et, passé la ligne d’arrivée, elle déploie un livrable. Le sprint est lui-même découpé en différents rituels.
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Le kick-off, a.k.a sprint planning
Avant d’organiser un sprint, le Scrum master (chef d’équipe) a pour mission de vérifier le backlog du produit (les besoins métiers) pour identifier le travail à effectuer par ses équipes. Ce travail préliminaire lui permettra d’organiser les tâches à accomplir et de fixer des objectifs mesurables. C’est l’occasion de sortir un tableau velleda et des post-it pour marquer visuellement chaque étape du cahier des charges. Trois colonnes peuvent être préparées : à faire, en cours et réalisées.
La restitution a lieu lors de la première réunion, baptisée kick-off ou sprint planning. Celle-ci dure parfois plusieurs heures, selon la complexité du projet, et a pour objectif de présenter le backlog du produit aux équipes afin de déterminer les items qu’elles auront à intégrer dans le sprint (les tâches techniques à accomplir).
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Les dailys standup meeting
Ces réunions quotidiennes se déroulaient historiquement debout pour en assurer l’efficacité et en réduire la durée. Durant ce court laps de temps (généralement 15 minutes), chaque participant décrit les tâches qu’il a effectuées et les problèmes qu’il a rencontrés la veille. Il se concentre ensuite sur sa journée à venir et sur les défis potentiels qu’il devra surmonter.
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La rétrospective
Arrivés en bout de course, les membres de l’équipe réfléchissent ensemble sur le déroulé du sprint et les éléments à améliorer pour l’avenir. C’est l’occasion de présenter de nouveaux process ou de nouvelles stratégies pour perfectionner le travail collectif.
Franchir la ligne d’arrivée
Au milieu d’un processus d’amélioration continue, il est parfois difficile de déterminer quand le travail est fini. C’est pourquoi, avant d'adopter la méthode Scrum, il est crucial que toute l’équipe partage la même compréhension de ce que signifie "terminer" un travail. Parce que l’équipe procède par itérations, rien n'est jamais parfait. Ainsi, le terme "terminé" n'est pas synonyme de "achevé". Il indique simplement que l’équipe cesse temporairement de travailler sur cet élément.
Différentes définitions de “terminer” peuvent être utilisées :
- Le produit est prêt à être déployé ;
- Le produit a passé la première phase de test et rentre en bêta ;
- Le produit a passé les tests d'acceptation et se retrouve à disposition des utilisateurs.
Pourquoi pas vous ?
Scrum se positionne comme la méthode la plus efficace pour les équipes qui sont régulièrement impliquées dans la création et le déploiement de produits, surtout pour l’insertion de code ou de nouvelles fonctionnalités. Mais il peut aussi s’adapter à des projets plus inhabituels tels que des campagnes marketing.
Opter pour l’organisation Scrum, c’est gagner en agilité et en flexibilité. Car les équipes Scrum ont une vision constante de leur travail en cours. Elles accomplissent ainsi les tâches de leur backlog produit avec une compréhension claire de leurs objectifs, notamment grâce à une concertation sur la définition du travail "terminé".
La méthode Scrum est utilisée par presque toutes les entreprises de la Tech. Alors, envie de rejoindre une équipe agile orientée projet ? Découvrez nos formations en développement web.
